未來我國養(yǎng)殖業(yè)將完全規(guī)模化，散戶完全被淘汰？這個(gè)觀點(diǎn)我不認(rèn)同，很明顯不符合中國國情。相反，小散們在經(jīng)過這場淘汰賽后，經(jīng)營模式會(huì)發(fā)生改變，地位也會(huì)更加堅(jiān)固。我大膽猜想：未來的養(yǎng)豬將由合作社來主導(dǎo)。

 若干年后的散養(yǎng)戶，應(yīng)該是以家庭農(nóng)場為單位，與同地區(qū)其他農(nóng)場深度合作的形式存在，由地區(qū)自發(fā)形成養(yǎng)殖合作社來維護(hù)秩序，形成良好的養(yǎng)殖環(huán)境。其結(jié)構(gòu)如下，

 未來的合作社會(huì)由養(yǎng)豬人自發(fā)組織而成，承擔(dān)起地方生豬的市場、政策、技術(shù)、基金等所有工作，養(yǎng)豬人只要養(yǎng)好豬就可以了，這樣各司其職，形成一個(gè)良性的養(yǎng)豬生態(tài)圈。

 筆者這樣猜想是有依據(jù)的，

 一、利潤問題

 由近兩年畸形的發(fā)展形勢看，養(yǎng)豬業(yè)必將走向微利化，而對目前的多數(shù)散養(yǎng)戶來說，養(yǎng)殖水平低，飼料、獸藥、疫苗成本高，環(huán)境污染大，資金緊張等問題都不是一家兩家豬場可以解決的，如何在這樣的微利情況下保證養(yǎng)豬人的合理利潤就成為養(yǎng)豬一大問題，合作是必然的選擇。

 二、養(yǎng)殖技術(shù)

 我們常說“術(shù)業(yè)有專攻”，養(yǎng)豬是一個(gè)系統(tǒng)的工程，要有大量知識和技術(shù)積累的專業(yè)人才通過精細(xì)化管理，才能讓豬場產(chǎn)出最大效益。而現(xiàn)在的養(yǎng)豬人，一會(huì)擔(dān)心飼料、一會(huì)擔(dān)心疫情，每天還得應(yīng)付各類會(huì)議和各種企業(yè)人員，這樣如何養(yǎng)好豬？所以分工合作很有必要。

 三、養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)

 疾病風(fēng)險(xiǎn)、市場行情風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)等都在威脅著養(yǎng)豬人，我們都知道生豬從種豬到生豬 出欄的周期很長，不利于調(diào)控。如果縮短單個(gè)養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)過程，不同養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)不同階段的豬，不僅可以降低市場風(fēng)險(xiǎn)，還有利于生物安全。這就需要一個(gè)有信服力的組織來協(xié)調(diào)。

 四、養(yǎng)殖合作社

 目前我國很多地方都有養(yǎng)豬合作社之類的組織，但往往有名無實(shí)，起不到應(yīng)有的作用，最主要的原因就是這種組織沒有實(shí)際幫助到養(yǎng)豬人的生產(chǎn)，沒有得到養(yǎng)豬人的信任自然無法引導(dǎo)組織養(yǎng)豬人。